British Cycling et l'équipe cycliste de Grande-Bretagne ont mis en œuvre un plan d'action « axé sur le leadership, le développement, le feedback et le bien-être » après qu'une enquête auprès des coureurs et du personnel a révélé que certaines parties de pensée avaient une culture « toxique ».
Selon un rapport de Les temps Mercredi, une enquête indépendante, financée par UK Sport et menée par une société appelée Happiness Index, a révélé une baisse de moral parmi ses coureurs d'élite et un prétendu manque de responsabilité de la part de la haute direction du GBCT.
Un porte-parole de British Cycling a déclaré que le bien-être de son personnel était « fondamental pour tout ce que nous faisons » et a déclaré qu'un plan d'action était en cours de mise en œuvre pour répondre aux préoccupations.
Ce n'est pas la première fois que la culture en Colombie-Britannique est critiquée, avec un rapport de 2017 sur le GBCT affirmant qu'il existait une « culture de la peur ».
Par ailleurs, cette semaine, le sprinteur britannique sur piste Matthew Richardson a été retiré à la dernière minute des Championnats du Monde Piste UCI de cette semaine en raison d'informations faisant état de fautes graves, également révélées dans Les temps.
Dans le cadre de l'enquête menée la plus récemment, il a été demandé aux athlètes et au personnel de décrire trois mots pour décrire la culture de leur programme de classe mondiale : « motivé » était le mot le plus utilisé par les athlètes, mais il a été rapidement suivi par « toxique ». D'autres mots incluaient « froid », « indifférent », « distant », « peu clair » et « restrictif ».
Selon Les tempsl'indice de bonheur calculé fait état d'un score de satisfaction de -42 pour les cavaliers hommes et de -31 pour les cavalières, l'échelle allant de -100 à +100. Les scores du personnel masculin et féminin étaient respectivement de -4 et -5, ce qui représente une baisse spectaculaire par rapport à la dernière fois.
« Le bien-être de notre personnel et de nos coureurs est fondamental dans tout ce que nous faisons chez British Cycling », a déclaré un porte-parole de la Colombie-Britannique.
« L'enquête Culture Feedback, qui a fait l'objet de rapports récents, est menée de manière indépendante pour fournir un outil précieux pour nous aider à apprendre et à nous améliorer. La majorité des membres de l'équipe déclarent aimer leur travail et leur appréciation globale a augmenté, se classant « très bien » dans la dernière étude.
« Cependant, il est important de reconnaître que d'autres souhaitent voir des améliorations, et nous nous engageons à écouter et à agir en conséquence.
« En conséquence, l'équipe cycliste de Grande-Bretagne a développé un plan d'action qui est mis en œuvre parallèlement à un travail plus large au sein de British Cycling, axé sur le leadership, le développement, le feedback et le bien-être. UK Sport est conscient et soutient l'action que nous entreprenons. »
Le plan d'action se concentre également sur « la sécurité psychologique, l'autonomisation et l'expérience des collègues ». Les temps signalé.
Un porte-parole de UK Sport a déclaré : « Il est essentiel pour nous que les sports dans lesquels nous investissons aient une culture sûre, saine et performante où la voix des athlètes est incluse dans la prise de décision. C'est pourquoi les sports avec lesquels nous travaillons entreprennent des enquêtes périodiques et indépendantes auprès de leurs athlètes et de leur personnel dans le cadre de programmes de performance pour faire partie de l'évaluation de la culture au sein de ces environnements.
« Nous avons collaboré avec British Cycling sur les résultats de leur plus récente enquête culturelle et sommes conscients du plan d'action qu'ils mettent déjà en œuvre pour aborder certains des thèmes soulevés.
« Nous continuerons à travailler avec British Cycling pour intégrer ce plan et garantir que leur culture de performance est du plus haut niveau possible. »
